作为见证工业品电商各平台发展的老徐,我将带您一起回顾各个平台的发展历程。其中,阿里巴巴的1688平台无疑是行业的佼佼者。据统计,阿里系在整体企业电商市场占比超过7成。
回首过去,2019年1688定下了宏伟目标:未来3年服务1万家工业品牌、孵化100家亿级生态联盟伙伴,连接百万终端网络,带动工业品电商年销售2万亿。这个数字看似遥不可及,但折射出工业品电商市场的巨大潜力。然而,当我们深入行业内部,却发现1688的发展路径似乎并不清晰,令人困惑。
前世今生
公元2009年9月8日,阿里巴巴的主营业务迁至滨江园区,并为这次盛大活动取了个可爱名字——“阿牛过江”。1688作为阿里体系内最原始的电商平台,最早是一个做B2B生意的黄页网站。在中国互联网的草莽年代,诚信问题频发,这为阿里巴巴带来了商机。随着2B和2C业务的拆分,2B业务内贸部分取名1688,寓意一路发发,符合中国国内中小企业老板的喜好。
目前,与工业品B2B业务相关的版块有CBU(1688内贸批发)和ICBU(国际站外贸批发),从字面意义及阿里的财报来看,他们的业务类型都被归纳为批发。尽管这些版块在阿里巴巴体系中一直存在,但无论是贡献的成交额还是利润都已经远远不及其他业务部门。
拥抱变化
工业品电商业务线的发展经历了多次调整。原先的1688是不分工业品牌和工业市场的,这一变化是在1688不断拥抱变化的过程中逐步形成的。
第一阶段:小白鼠们的初探
大约是在2018年之前,1688与品牌方处于白纸一张的阶段,双方都投入资源进行试点性的合作。ABB、3M等品牌纷纷投入1688的怀抱,尝试数字化业务。
第二阶段:初入江湖的亢奋期
从2018年起,各大品牌发现这里是一个不错的可以写汇报的地方,纷纷加入1688的行列。在这个阶段,1688被视为培育了一个很好地商业模式,工业品牌的前身逐步从一个三级类目一路上升到与工业市场平级的业务部门。
第三阶段:愈战愈勇的混乱发展
自工业品牌成为独立的BU之后,1688不断创新概念,尝试各种新的商业模式,如商人节、C2M、商品数字化等。然而,这些新的商业模式往往执行期都很短,导致商家们来不及学习。今年年初,1688又将工业品牌业务和企业购业务合并,试图打造采销一体式的综合数字化生态产业链,但实际效果并不理想。
未来其实很简单
对于1688工业品电商的未来,其实非常清晰。传统行业的壁垒很高,只有充分尊重行业客观规律,从市场需求出发,不要臆想创造新模式,更不要做拍脑袋式的大跃进,才是好的发展路径。
图片:工业品电商平台揭秘(一)-1688
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