古茗和蜜雪冰城,都在发力咖啡业务丨 独家

古茗和蜜雪冰城,都在发力咖啡业务丨 独家

江佳琪 2024-11-07 未命名 25 次浏览 0个评论

古茗和蜜雪冰城,都在发力咖啡业务丨 独家

文|杨亚飞 编辑|乔芊

古茗和蜜雪冰城,都在发力咖啡业务丨 独家

在咖啡市场的浪潮中,平价咖啡的战火仍未平息。古茗与蜜雪冰城,这两家原本以茶饮为主打的品牌,正悄然将咖啡作为产品第二曲线,迅速扩张。

古茗的咖啡产品已迅速覆盖了旗下超过2000家门店,而仅仅在9月前,这一数字仅为500家。蜜雪冰城旗下的咖啡品牌幸运咖也不甘示弱,其门店数在河南已突破千店,成为中部地区的咖啡新贵。

古茗与蜜雪冰城都选择了不同于瑞幸、库迪等品牌的策略,它们主打的是下沉市场的平价咖啡,定价在10-15元区间,使用的咖啡机与瑞幸相同,均为瑞士Schaerer。在咖啡大战的主战场,瑞幸与库迪正面交锋,而古茗与蜜雪则选择在各自的侧翼战场,通过不同的价格策略进行拓展。

幸运咖的扩张策略从以河南为中心,向中部八省开拓,逐渐演变为全国扩张,显示出其不只是追求门店数,也重视大本营的加密。河南的“经济+人口大省”特性,虽然消费力相对有限,但平价咖啡消费却展现出强大的潜力。

尽管幸运咖曾经历过扩张的波折,但经过调整,他们已逐渐重回扩张的节奏。知情人士透露,今年幸运咖计划将门店数拓至5000家。古茗也在今年将咖啡产品逐渐铺开,显示出更明确的策略,不再执着于规模的扩张,而是选择在不增加额外租金成本的基础上,提升存量门店的营业额。

咖啡与茶饮的界限已逐渐模糊,市场环境的转变使得拓店和新品的结果充满未知数。但咖啡已成为确定性的生意,头部格局逐渐明晰,古茗与蜜雪冰城等品牌在咖啡领域仍有机会。

对于创业者而言,咖啡业务的扩张不仅仅是规模的扩张,更是管理、供应链、研发等全方位的挑战。而古茗与蜜雪冰城的咖啡策略,或许为其他品牌提供了新的思路。在这个咖啡新势力的崛起中,我们看到了更多的可能性与机遇。

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